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基于河钢集团的案例研究，发现钢铁企业通过供应链实现碳中和的策略可以概括为：通过创新供应链成员合作模式，打造协同降碳新路径；通过强化技术合作纽带作用，共同开发低碳绿色技术；通过实施供应链全员碳足迹管理，积极应对碳关税规则.供应链协同碳中和是企业之间管理技术合作向管理战略协同的升华，是企业竞争转向解决外部性问题的结果，同时又离不开制度的规范和引导.
Abstract：Based on the case study of HBIS, the strategy for carbon neutrality of iron and steel company through supply chain is summarized: creating new carbon-reducing road by innovating new cooperation model; mutually developing low-carbon and green technology by strengthening the relationship of technology cooperation; actively dealing with carbon duty rules by managing carbon footprint across supply chain members. Supply chain collaboration, carbon neutrality, is the sublimation of management technology cooperation between enterprises towards management strategy collaboration. It is the result of enterprise competition shifting towards solving external problems, and at the same time, it cannot be separated from institutional norms and guidance.
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基本信息:
DOI：10.13573/j.cnki.sjzxyxb.2023.06.002
中图分类号:F426.31;X322
引用信息:
[1]翟伟峰,马昌宁,张建伟.钢铁企业通过供应链实现碳中和的策略分析——基于河钢集团的案例研究[J].石家庄学院学报,2023,25(06):34-39.DOI:10.13573/j.cnki.sjzxyxb.2023.06.002.
基金信息:
河北省高等学校人文社会科学研究项目（SD2022018）
2023-11-15
2023-11-15